以下 8 个项目均为独立完成，覆盖商业化、产品设计、课程设计与 AI 提效四个方向。
背景与目标
AI 生图工具（nano banana pro、GPT-Image2 等）功能强大，但使用门槛极高，大量用户因 Prompt 编写困难而无法高效使用。我的目标是：设计一套可复制、可交付的 AI 智能体定制服务，帮助用户降低使用门槛，同时验证服务产品化的商业可行性。
我做了什么
- 产品逻辑设计：基于用户使用场景拆解需求，设计智能体的输入/输出结构与交互逻辑
- 服务模型设计：双层定价策略（基础版 299 元 / 进阶版 499 元），区分服务深度与交付内容
- 标准化交付 SOP（4步）：需求确认 → 智能体设计 → 测试调优 → 交付文档
- 迭代节奏 V1→V2：根据用户反馈优化 Prompt 结构，提升智能体稳定性
- 获客转化路径：通过小红书内容引流，私信承接，转化付费用户
- 用户反馈驱动迭代：收集复购用户的使用反馈，持续优化交付质量
成果
- 完成 8 个定制智能体交付
- 100% 复购率（所有客户均有二次购买）
- 累计变现约 3000 元
反思
这个项目让我深刻理解了「服务产品化」的本质——不只是交付一个工具，而是交付一套可复制的解决方案。标准化 SOP 是规模化的前提，用户反馈是迭代的核心驱动力。
背景与目标
在小红书运营过程中，发现大量用户对「求职」和「AI 工具使用」有强烈的学习需求，但市面上的产品要么内容质量差，要么价格过高。我决定独立设计两款虚拟产品，验证内容产品化的完整链路。
产品组合
- 低内耗求职手册（29.9 元）：7.5 万字，8 章，覆盖简历、面试、心态等全流程
- AI 实操指南（69 元）：8 万字，6 大部分，从入门到进阶的 AI 工具使用指南
用户调研
- 分析 50+ 款竞品，研究定价策略与内容结构
- 阅读 200+ 篇相关内容，提炼用户真实痛点
- 形成 3 条核心洞察，指导产品设计方向
商业化验证
求职手册转化 15 单，AI 实操指南转化 5 单，累计 20 单付费转化，验证了内容产品的商业可行性。
反思
内容产品的核心竞争力在于「结构化 + 可操作性」，而非信息量。详情页文案是转化的关键节点，需要精准传达产品价值主张。
背景与目标
梅子美甲美睫工作室位于深圳宝安，专注日系美甲，拥有 5 年以上经验。工作室缺乏线上展示平台，需要一个能体现品牌调性、展示作品、引导预约的官方网站。
我做了什么
- 需求分析：深度访谈工作室主理人，梳理核心诉求与目标用户画像
- 网站结构：设计 8 个核心模块（首页/关于/服务/作品/评价/预约/FAQ/联系）
- 关键设计决策：日系简约风格，强调留白与质感
- 设计规范：#000000 + #FAF8F5 + #C9A96E 三色体系
- PRD 撰写：完整 17 页产品需求文档
- 技术落地：HTML + CSS + JS + GitHub Pages 部署
- 迭代优化：v1 → v5 五轮迭代，持续优化用户体验
成果
- 网站已上线运营：nail.jiangyangai.com
- 客户满意度 100%
- 作为教学案例分享给学员
产品定位
「我的日程账」是一款面向有自我管理需求的年轻用户的可视化生活看板小程序，将日程管理、收支记录、财务洞察整合在一个界面，通过数据可视化帮助用户建立生活掌控感。
用户痛点
- 日程 App 与记账 App 分离，切换成本高
- 现有工具数据可视化能力弱，缺乏洞察
- 功能过于复杂，学习成本高
我做了什么
- 竞品分析：深度对比随手记 / TimeTree / Google Calendar，找到差异化切入点
- 产品架构：4 Tab 结构 + 17 个可视化组件
- 核心设计决策：6 项关键设计选择，平衡功能完整性与使用简洁性
- 完整 PRD：1919 行，覆盖产品架构、交互逻辑、数据模型、API 设计
- 体验版：已完成初始版本开发，持续优化中
项目亮点
这是我目前 PRD 最完整的项目，1919 行的文档涵盖了从产品定位到技术实现的每一个细节，体现了我对产品设计系统性思考的能力。
背景与目标
朋友经营一人美甲工作室，面临 4 个核心痛点：预约信息散落在微信聊天记录中、手写笔记记账容易出错、无法快速查看当日排期、客户信息难以沉淀。目标是设计一款轻量、易用的预约管理工具。
我做了什么
- 需求调研：深度访谈工作室主理人，梳理真实工作流程
- 竞品分析：对比「指掌柜」等同类产品，找到 7 个方向的差异化机会
- 产品设计：3 个核心模块（预约管理 / 收支管理 / 客户档案）
- MVP 三阶段：分阶段规划功能上线节奏，降低开发风险
- 开发落地：完成 41 页 PRD 撰写，初始版本已开发完成
反思
这个项目让我理解了「轻量化」不是功能少，而是每个功能都恰到好处。一人工作室的需求与大型 SaaS 完全不同，差异化的核心是「够用 + 好用」。
背景与目标
某外贸公司希望搭建一套面向内部员工及外部学员的外贸培训课程体系。我负责从 0 开始完成课程体系规划与内容框架设计。
我做了什么
- 竞品调研：系统分析小红书 / B 站 / 视频号 / YouTube / Twitter 五大平台的外贸课程内容
- 竞品分析：梳理各平台头部课程的内容结构、定价策略与差异化优势
- 差异化设计：基于调研结果，提炼课程差异化定位方向
- 课程体系搭建：设计 4 个课程体系，完成 3 个课程目录
- AI 辅助提效：使用 AI 工具辅助内容生产，提升工作效率
成果与反思
完成课程体系交付，获得客户认可。这个项目让我建立了「从调研到设计」的课程开发方法论，也验证了 AI 辅助内容生产在课程设计场景中的可行性。
Part 1：内容分发智能体
- 问题：同一篇内容需要适配小红书 / 公众号 / 朋友圈三个平台，手动改写耗时 30 分钟以上
- 设计：设计「文案拆分器」智能体，输入原文自动生成三平台适配版本
- 成果：单次处理时间从 30 分钟压缩至 5 分钟，效率提升 8 倍；月活用户 100+
Part 2：AI 辅助高压决策
- 场景：7 天内完成跨城迁居，涉及找房 / 签约 / 搬家 / 安置等高密度决策
- AI 介入 4 阶段：信息收集 → 方案生成 → 风险评估 → 执行跟踪
- 成果：3 天看 57 套房，4 天完成签约，7 天完成入住，全程零踩坑
- 方法论：提炼「四步法」决策框架，可迁移至其他高压决策场景
共同内核
两个项目的共同内核是：用 AI 将复杂问题结构化，将高认知负荷任务系统化。这不只是工具使用，而是一种新的思维方式。
